<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<journal>
<title>Journal of Ilam University of Medical Sciences</title>
<title_fa>مجله دانشگاه علوم پزشکی ایلام</title_fa>
<short_title>J. Ilam Uni. Med. Sci.</short_title>
<subject>Medical Sciences</subject>
<web_url>http://sjimu.medilam.ac.ir</web_url>
<journal_hbi_system_id>96</journal_hbi_system_id>
<journal_hbi_system_user>journal96</journal_hbi_system_user>
<journal_id_issn>1563-4728</journal_id_issn>
<journal_id_issn_online>2588-3135</journal_id_issn_online>
<journal_id_pii></journal_id_pii>
<journal_id_doi>doi</journal_id_doi>
<journal_id_iranmedex></journal_id_iranmedex>
<journal_id_magiran></journal_id_magiran>
<journal_id_sid></journal_id_sid>
<journal_id_nlai></journal_id_nlai>
<journal_id_science></journal_id_science>
<language>fa</language>
<pubdate>
	<type>jalali</type>
	<year>1405</year>
	<month>6</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<pubdate>
	<type>gregorian</type>
	<year>2026</year>
	<month>9</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<volume>34</volume>
<number>4</number>
<publish_type>online</publish_type>
<publish_edition>1</publish_edition>
<article_type>fulltext</article_type>
<articleset>
	<article>


	<language>fa</language>
	<article_id_doi></article_id_doi>
	<title_fa>ارائه ی الگوی کارآفرینی با رویکرد آمیخته در دانشگاه‌های علوم پزشکی دولتی شهر تهران</title_fa>
	<title>Presenting a Mixed-Use Entrepreneurship Model in Tehran&#039;s State Universities of Medical Sciences</title>
	<subject_fa>عمومى</subject_fa>
	<subject>General</subject>
	<content_type_fa>پژوهشي</content_type_fa>
	<content_type>Research</content_type>
	<abstract_fa>&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:8pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;direction:rtl&quot;&gt;&lt;span style=&quot;unicode-bidi:embed&quot;&gt;&lt;span new=&quot;&quot; roman=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot; times=&quot;&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot; style=&quot;font-size:9.0pt&quot;&gt;&lt;span b=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot; zar=&quot;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:black&quot;&gt;&lt;span style=&quot;letter-spacing:.1pt&quot;&gt;مقدمه:&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt; &lt;span lang=&quot;FA&quot; style=&quot;font-size:9.0pt&quot;&gt;&lt;span b=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot; zar=&quot;&quot;&gt;کارآفرینی به&#8204;عنوان راهکاری مؤثر برای رشد اقتصادی و کاهش بیکاری دانش&#8204;آموختگان، به&#8204;ویژه در ایران، اهمیت ویژه&#8204;ای دارد. توسعۀ کارآفرینی در دانشگاه&#8204;ها و نهادینه&#8204;سازی فرهنگ کارآفرینی در نظام سلامت می&#8204;تواند سازمان&#8204;های بهداشتی را برای مواجهه با محیط رقابتی آماده سازد و مسیر گذار از اقتصاد هزینه&#8204;محور به ثروت&#8204;آفرینی را هموار کند. با توجه به نقش محوری دانشگاه&#8204;های علوم پزشکی در تأمین منابع انسانی و ارائۀ خدمات بهداشتی، طراحی الگویی بومی و کاربردی برای توسعۀ کارآفرینی در این دانشگاه&#8204;ها از اهمیت راهبردی برخوردار است. پژوهش حاضر با هدف ارائۀ الگوی کارآفرینی در دانشگاه&#8204;های علوم پزشکی دولتی شهر تهران انجام&#8204;شده است.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot; style=&quot;font-size:9.0pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:&quot;B Zar&quot;&quot;&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;span style=&quot;font-size:8pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;direction:rtl&quot;&gt;&lt;span style=&quot;unicode-bidi:embed&quot;&gt;&lt;span new=&quot;&quot; roman=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot; times=&quot;&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot; style=&quot;font-size:9.0pt&quot;&gt;&lt;span b=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot; zar=&quot;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:black&quot;&gt;&lt;span style=&quot;letter-spacing:.1pt&quot;&gt;مواد و روش&amp;shy;ها:&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt; &lt;span lang=&quot;FA&quot; style=&quot;font-size:9.0pt&quot;&gt;&lt;span b=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot; zar=&quot;&quot;&gt;روش پژوهش از لحاظ هدف، کاربردی و از نظر داده&#8204;ها، آمیخته اکتشافی (کیفی-کمی) و از نظر ماهیت در بعد کیفی، داده&#8204;بنیاد سیستمی است و در بعد کمی، پیمایشی مقطعی است. نمونۀ آماری بخش کیفی شامل خبرگان جامعۀ علمی دانشگاهی و متخصصان در حوزۀ کارآفرینی (۱۵ نفر) و در بخش کمی، اساتید دانشگاه&#8204;های علوم پزشکی دولتی شهر تهران (۹۵۴ نفر) بودند و داده&#8204;ها از طریق مصاحبه و پرسش&#8204;نامۀ محقق&#8204;ساخته جمع&#8204;آوری شدند. تجزیه &#8204;و تحلیل داده&#8204;ها با استفاده از آمار توصیفی و استنباطی صورت گرفت.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;span style=&quot;font-size:8pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;direction:rtl&quot;&gt;&lt;span style=&quot;unicode-bidi:embed&quot;&gt;&lt;span new=&quot;&quot; roman=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot; times=&quot;&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot; style=&quot;font-size:9.0pt&quot;&gt;&lt;span b=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot; zar=&quot;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:black&quot;&gt;&lt;span style=&quot;letter-spacing:.1pt&quot;&gt;یافته&amp;shy; های پژوهش: &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot; style=&quot;font-size:9.0pt&quot;&gt;&lt;span b=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot; zar=&quot;&quot;&gt;یافته&#8204;های کیفی پژوهش از 5 بعد (عوامل علی، عوامل زمینه&#8204;ای، شرایط مداخله&#8204;گر، راهبردها و پیامدها)، 18 مؤلفه و 123 شاخص تشکیل&#8204;شده است. نخستین یافتۀ پژوهش در بخش کمی مؤید نتایج بخش کیفی است. در بخش کمی با استفاده از آزمون&#8204;های آمار استنباطی نتایج نشان می&#8204;دهد، سطح معنی&#8204;داری به&#8204;دست&#8204;آمده برای متغیر کارآفرینی (678/0) 05/0 و مقدار &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;k-s&lt;span lang=&quot;FA&quot; style=&quot;font-size:9.0pt&quot;&gt;&lt;span b=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot; zar=&quot;&quot;&gt; برابر 14/3 است و در آمار توصیفی، بیشترین میانگین مؤلفه&#8204;ها مربوط به مؤلفۀ فنّاوری و تجهیزات با میانگین 35/5 و کمترین مورد مربوط به اسناد بالادستی با میانگین 8/4 است.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;b&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot; style=&quot;font-size:9.0pt&quot;&gt;&lt;span b=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot; zar=&quot;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:black&quot;&gt;&lt;span style=&quot;letter-spacing:.1pt&quot;&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;span style=&quot;font-size:8pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;direction:rtl&quot;&gt;&lt;span style=&quot;unicode-bidi:embed&quot;&gt;&lt;span new=&quot;&quot; roman=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot; times=&quot;&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot; style=&quot;font-size:9.0pt&quot;&gt;&lt;span b=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot; zar=&quot;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:black&quot;&gt;&lt;span style=&quot;letter-spacing:-.1pt&quot;&gt;بحث و نتیجه&#8204;گیری&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot; style=&quot;font-size:9.0pt&quot;&gt;&lt;span b=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot; zar=&quot;&quot;&gt;: &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot; style=&quot;font-size:9.0pt&quot;&gt;&lt;span b=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot; zar=&quot;&quot;&gt;یافته&#8204;های پژوهش به طراحی الگوی کارآفرینی برای دانشگاه&#8204;های علوم پزشکی منجر شد که بر پایۀ ابعاد علی، زمینه&#8204;ای، مداخله&#8204;گر و راهبردی استوار است. این الگو با ترکیب مؤلفه&#8204;های زیرساختی، مدیریتی و راهبرد&#8204;های نوآورانه، چارچوبی منسجم برای ارتقای روحیه کارآفرینی و انضباط سازمانی در بخش دولتی سلامت ارائه می&#8204;دهد.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&amp;nbsp;&lt;/div&gt;</abstract_fa>
	<abstract>&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:9pt&quot;&gt;&lt;span new=&quot;&quot; roman=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot; times=&quot;&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;span style=&quot;color:black&quot;&gt;&lt;span style=&quot;letter-spacing:-.2pt&quot;&gt;Introduction:&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt; &amp;nbsp;The present study was conducted with the aim of presenting an entrepreneurship model for public medical sciences universities in Tehran.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;span style=&quot;font-size:9pt&quot;&gt;&lt;span new=&quot;&quot; roman=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot; times=&quot;&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;span style=&quot;color:black&quot;&gt;&lt;span style=&quot;letter-spacing:-.2pt&quot;&gt;Materials &amp; Methods: &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;In terms of purpose, this study is applied; in terms of data, it follows an exploratory mixed-methods design (qualitative&amp;ndash;quantitative); and in terms of nature, the qualitative phase is based on the systematic grounded theory approach, also known as the paradigmatic model. The quantitative phase was conducted as a cross-sectional survey. The statistical population in the qualitative phase consisted of academic experts and specialists in the field of entrepreneurship, among whom 15 participants were selected, and the validity of the qualitative findings was confirmed. In the quantitative phase, the statistical population included 954 faculty members of medical sciences universities in Tehran. Data were collected using a researcher-made questionnaire and analyzed through descriptive and inferential statistics.&lt;span style=&quot;font-size:12.0pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:#374151&quot;&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;span style=&quot;font-size:9pt&quot;&gt;&lt;span new=&quot;&quot; roman=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot; times=&quot;&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;span style=&quot;color:black&quot;&gt;&lt;span style=&quot;letter-spacing:-.2pt&quot;&gt;Results:&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt; The findings of the study revealed that the proposed model consists of five dimensions, namely causal factors, contextual factors, intervening conditions, strategies, and outcomes, along with 18 components and 123 indicators.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;span style=&quot;font-size:9pt&quot;&gt;&lt;span new=&quot;&quot; roman=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot; times=&quot;&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;span style=&quot;color:black&quot;&gt;&lt;span style=&quot;letter-spacing:-.2pt&quot;&gt;Conclusion:&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt; The findings led to the development of an entrepreneurship model for medical sciences universities based on causal, contextual, intervening, and strategic dimensions. By integrating infrastructural and managerial components with innovative strategies, this model provides a coherent framework for enhancing entrepreneurial orientation and organizational discipline in the public health sector.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&amp;nbsp;&lt;/div&gt;</abstract>
	<keyword_fa>کارآفرینی, سلامت, دانشگاه‌های علوم پزشکی, مهارت‌های سازمانی, منابع انسانی</keyword_fa>
	<keyword>Entrepreneurship, Health, Organizational Skills, Human Resources</keyword>
	<start_page>128</start_page>
	<end_page>139</end_page>
	<web_url>http://sjimu.medilam.ac.ir/browse.php?a_code=A-10-8122-4&amp;slc_lang=fa&amp;sid=1</web_url>


<author_list>
	<author>
	<first_name>Mehdi</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Ahmadi Jahan</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>مهدی</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>احمدی جهان</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>ahmadi.mahdi1976@gmail.com</email>
	<code>9600319475328460051306</code>
	<orcid>0009-0002-2322-4501</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Higher Education Management, Islamic Azad University, Central Tehran Branch, Tehran, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>گروه مدیریت آموزش عالی، دانشگاه آزاد اسلامی، واحد تهران مرکزی، تهران، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Abbas</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Khorshidi</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>عباس</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>خورشیدی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>a_khorshidi40@yahoo.com</email>
	<code>9600319475328460051307</code>
	<orcid>9600319475328460051307</orcid>
	<coreauthor>Yes
</coreauthor>
	<affiliation>Dept of Educational Sciences, Faculty of Psychology, Islamic Azad University, Islamshahr Branch, Tehran, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>دانشکده روانشناسی، دانشگاه آزاد اسلامی، واحد اسلامشهر، تهران، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Baharak</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Shirzad Kebria</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>بهارک</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>شیرزاد کبریا</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>Bsherzad86@yahoo.com</email>
	<code>9600319475328460051308</code>
	<orcid>9600319475328460051308</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Dept of Educational Management, Faculty of Psychology, Islamic Azad University, Central Tehran Branch, Tehran, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>گروه مدیریت آموزشی، دانشکده روانشناسی، دانشگاه آزاد اسلامی، واحد تهران مرکزی، تهران، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


</author_list>


	</article>
</articleset>
</journal>
